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房地产这五年:许家印丢掉了恒大冰泉,王健林认输与马云的亿元赌局

  房地产这五年:许家印丢掉了恒大冰泉,王健林认输与马云的亿元赌局

  五年前的春节前夕,那一年冬天有多冷,或许大多数人已经不记得。

  这一年,草根文化兴起,催生全民造词,全民娱乐。不同人群,被时代搭上烙印,手戴名表的政府官员被称为“表哥”,坐拥多套房产则被为“房叔”。

  然而真正意义上的房叔——房企大佬们在那一年过得并不如意。在经历了2011年史上最严厉和持续时间最长调控之后,楼市迎来了漫长而挣扎的寒冬。

  街道上的房产中介门店前,为御寒搓着手的工作人员大概对“冷清”的温度有了切身体会。

  寒冬的挣扎

  在地产调控的寒冬,各位地产大佬有各自的活法。

  2012年1月,万科销售金额为122亿元,同比降39.3%;保利完成销售额15.11亿元,同比下调69.4%;富力为12.3亿元,同比下调56.7%。即便是销售额同比没有出现下滑的佳兆业、融创,环比也出现了大幅下滑:佳兆业1月销售额环比2011年12月下滑了67%,融创则萧条了69%。

  这一年,不少房企未能完成当期销售目标。焦头烂额的宋卫平和他的绿城,就是其中之一。2011年绿城中国的销售额为330亿元,仅完成年度目标60%,股价跌破每股4元大关,三天两头被卷入“破产”谣言。

  两头不得闲的宋卫平,一边忙着转型求生存,一边还忙着和复星集团董事长郭广昌打官司。真性情的宋卫平直呼,开发商应该多些互相支持和帮助。于是九龙仓和融创就来了。宋卫平与孙宏斌之间有“只如初见”的美好情谊,宋卫平说看重融创团队的狼性,要将项目主导权交给融创。

  在香港交易所上市两年的融创中国,在房地产领域的动作已不小。与绿城结缘后,2012年1月,融创获得了实质性回报,孙宏斌仅花了5100万元就拿到了绿城?香樟园项目公司的51%控股权。他并不满足,继续在微博上吹捧绿城与融创合作将带来的巨大影响。不到半年,融创又收购了绿城旗下5座城市9个项目的50%股权。

  并购作为孙宏斌的一大爱好,也为其贴上了“并购达人”的标签。谈不清是商业还是情怀,孙宏斌已经多次出现在“危难”企业的白武士名单中,虽然多次铩羽而归。根据媒体统计,仅2016年,孙宏斌在并购市场上完成13笔交易,斥资约超过400亿元。2017年7月,融创集团又收购了万达所辖13个文旅项目的91%股权,交易金额为438.44亿元。

  虽然如此,孙宏斌的人缘仍不尽如人意,从惺惺相惜到反目成仇,仅需要融创的一场收购,例如曾经的绿城宋卫平,如今的乐视贾跃亭。

  无论如何,快节奏的并购成就了融创。当初声称要超越万科的孙宏斌,2016年带领他的融创中国实现全年合同销售1506.3亿元,首次迈入千亿房企阵容,一举超越万达、华润、世茂。2017年,融创跻身国内房企销售排行榜前5名。

  对于融创的叫板,万科似乎从来淡定自如。2012年,中国房地产测评中心发布的中国房地产企业销售50强排名显示,万科地产以1418亿元高居榜首,第二名为绿地集团,销售总额达1078亿元;第三名为保利地产(600048,股吧),销售总额达1018亿元。

  彼时,奋斗了近30年的万科已经成为全球首个房地产年销售额超过200亿美元的公司,以亮眼的成绩占据各大榜首。当时万科的领军人物王石洒脱依旧,毫无冠军包袱,在哈佛大学刚刚安定下来,开启他的第二次游学,无暇顾及更多。

  而随后曝出的与田小姐的“红烧肉”事件,依然使王石处于舆论风暴的中心。在最辉煌的时候,对于取舍,王石依然坚定利索。他告诉郁亮,惹上了这件事,如果对万科有很大的影响,他将当即跟万科进行切割。

  王石的放手,意味着万科的权杖逐渐落到郁亮手中。严谨的处事习惯,使得郁亮一直对房地产保持极其谨慎的态度。

  2014年,万科首次提出“白银时代”的说法,此后在房地产界广泛流传。与此同时,郁亮提出“事业合伙人”机制,他曾对《21CBR》记者表示,建立这项制度只花了3个月,想清楚这件事花了3年。淡定自若的沉淀,在后来即使经历了长达两年的股权风波,万科“一哥”的江湖地位未能被动摇。

  酷爱以“1个亿”作为生意单位的王健林,2012年和阿里巴巴的马云一起站在央视的演播厅前,导演在台下交代,前面部分有些许沉闷,需要活跃气氛,于是两人便开了一个很大的“玩笑”:马云放言,未来电商不会取代传统商业,但会基本取代,这是生活方式的变革。王健林立马接话,咱们打赌,赌注为1个亿。如果10年后电商市场份额占到50%,王健林给马云1个亿,占不到马云给王健林1个亿。

  两年后,有人再问起这件事,王健林称不赌了,却依然不认输:“在我看来,电子商务和实体经济是可以融合的,不是非此即彼,你死我活。”

  以传统商业铸造首富宝座的王健林,五年后也将其13个文旅项目、76家酒店,打包作价632亿元卖了。他云淡风轻地说,万达要转型轻资产。

  五年前,在内地房地产市场上搅动风云的还有李嘉诚掌舵的长实及和黄。2015年,他成立新公司长江实业地产有限公司,持有长实及和黄在香港地区、内地及海外的所有房地产业务。

  2011年—2012年,李嘉诚在内地市场进行了一轮扩张。此时,多数地块都是2005年前后所获。囤地入场的李嘉诚在2013年到2014年期间,又被指责高位抛售内地物业套现。截至目前,李嘉诚在内地抛售物业套现已逾千亿元。

  李嘉诚在2013年底对媒体澄清:“长和系”撤资是一个大笑话。如果我真要“撤资”,那么最容易的就是“迁册”。我一定不会“迁册”,长和系永远不会离开香港。

  然后,就在放话两年之后的新年,李嘉诚宣布将长江实业与和记黄埔进行重组,同时不动声响地将旗下的公司注册地由香港迁往了开曼群岛和百慕大群岛等知名的离岸金融中心。

  黎明前的探索

  2012年,为了生存,各大房企在一线城市抢食,狭路相逢,却出现了那么几个不合群者。

  农民出生的杨国强,已经进军房地产20年,他一路闷头苦干,在2012年碧桂园终于以457亿元的成绩位列不起眼的国内房企年度销售第9名。那一年,杨国强最牵挂的事情只是“精准扶贫”项目。比起销售成绩,碧桂园更想谈自己的扶贫和慈善,2012年和2013年,碧桂园连续荣获“中华慈善奖”最具爱心捐款企业。

  在核心城市攻城略地是别人的热闹,一声不吭的碧桂园继续执着地在三四线城市拓展。地产圈内流传着这么一句话:华夏幸福(600340,股吧)包围一线城市,碧桂园包围华夏幸福。

  美国《财富》杂志发布2017年世界500强排行榜,碧桂园以230.4亿美元的营业收入首次上榜,排名467位。最近,艺高人胆大的碧桂园,在长租公寓的风潮下,更是喊出了3年内建设100万套长租公寓计划。

  华夏幸福同样带有创始人王文学执着的性子,一开始就放弃配套成熟的市区,在郊区地带做起了产业地产。15年前,王文学毅然来到固安。当年的固安,全县年财政收入不足亿元,在归属河北省的135个县中排名倒数。到2014年,华夏幸福为固安产业新城累计引进企业400多家,全县财政收入突破40亿元,排名全省第五。

  王文学本人在福布斯2017年中国富豪榜上,以420.4亿元财富排在第29位。而坐上该榜单首富之座的,正是59岁的许家印,以近2900亿元身家登顶。相比之下,许家印在2012年的财富为350亿元。

  除了财富积累速度,其爱好之广泛一样让人望尘莫及。2013年,恒大一手拿起亚冠冠军杯,一手顺势推出自己的矿泉水品牌恒大冰泉。喊出“恒大”名字的球迷远比业主要多。许老板声称要用三年时间将恒大冰泉做到300亿元的规模:“要做就一定做强做大,恒大冰泉只能成功,不能失败。”大概许家印都没想到,三年之后,恒大冰泉亏损约40亿元。2016年9月恒大不得不将矿泉水、粮油、乳制品打包出售,作价27亿元。

  许老板或许终于明白,这样一笔生意,不如房地产市场的一栋楼。但这并不妨碍恒大在2016年以3733亿元的销售成绩单在房地产这门课上成为单科状元。根据克而瑞发布的2017年1-11月中国房地产企业销售榜单,恒大以4703.4亿元位居第二,超越万科。

  而爱拼的闽系房企,中骏、禹洲、世茂、融信等,最近几年纷纷在上海(楼盘)设立总部,开始急速扩张。2012年底,阳光城(000671,股吧)把地产总部迁到上海,阳光城主席林腾蛟说:“我们始终相信爱拼才会赢。”

  福州(楼盘)大学房地产研究所所长王阿忠认为,上海作为一线城市,除了能给房企提供更好的平台外,还能提高房企的品牌形象。如今,在中国房地产前100强名单中,闽系房企约占两成,成为不可忽视的主力军之一。

  在2012年的建筑工地、办公室、商业大厦、街头处,黎明的前夜总是充满未知。

  这一年,莫言拿了诺贝尔文学奖,这是中国第一位获得诺贝尔文学奖的作家。面对媒体询问如何使用奖金时,莫言笑称,准备在北京(楼盘)买套房子,大房子。

  

  (来源:三亚在线资讯)

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